Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam!

Warum weniger Worte, echte Wertschätzung und bewusste Zurückhaltung gerade jetzt die stärkste Form von Führung sind.

In dieser Folge geht es um:

warum Führung an Weihnachten weniger Aktion und mehr Bewusstsein braucht

typische Kommunikationsfehler rund um Feiertage und Weihnachtsfeiern

weshalb Motivationsimpulse zur falschen Zeit das Gegenteil bewirken können

die Wirkung persönlicher, ehrlicher Dankbarkeit im Team

warum Oxytocin Verbindung schafft – und damit Motivation fürs neue Jahr

die Frage, ob Mitarbeitende für ein Unternehmen arbeiten oder für eine Führungskraft<...

Wie du souverän mit Fehlverhalten umgehst, ohne Vertrauen oder Kultur zu zerstören.

In dieser Episode von Chefsache geht es um ein Thema, das jedes Jahr wieder aktuell wird: Fehlverhalten auf der Weihnachtsfeier – und wie Führungskräfte damit umgehen sollten.

Du erfährst:

Warum eine Weihnachtsfeier kein Führungsfreier Raum ist und welche kulturelle Wirkung diese Events haben

Welche vier typischen Grenzüberschreitungen auftreten: Kontrollverlust, unangemessenes Flirten/Übergriffigkeit, Lästern über Firma/Leadership, Aggression/Drama

Wie du am nächsten Morgen souverän reagierst: wertschätzend, klar, faktenbasiert

Welche Formul...

Warum Härte kein Problem ist – aber verletzte Muster es sind.

Shownotes – Wieviel Arsch muss ein Chef sein?

In dieser Folge erfährst du:

Warum Chefs manchmal hart, unfair oder distanziert wirken – und was wirklich dahintersteckt

Welche psychologischen Muster Arschverhalten auslösen: verletztes inneres Kind, Kompensation, Mangel, Blockaden

Die sechs typischen Chef-Typen, die in den Arschmodus kippen – und wie du sie erkennst

Welche Situationen Härte brauchen – und wann du damit nur deine alten Muster fütterst

Warum klare Führung nicht destruktiv sein muss

Wie du erkennst...

Warum du heute anders führen musst – und was dein Team jetzt wirklich braucht

In dieser Folge erfährst du: 00:00 – Einstieg & Zitat 01:10 – Was hat sich seit Corona wirklich verändert? 03:40 – Zahlen & Studien zu Remote-/Hybridarbeit 06:30 – Was bedeutet das für dich als Führungskraft konkret? 10:15 – Die 4 wichtigsten Praxisimpulse für Distanzführung 14:50 – Entwicklungsfrage zum Mitnehmen 15:30 – Verabschiedung

Erwähnte Quellen & Studien:

Gallup Studie 2023 – Link

Yomly Remote Work Report – Link

Stanford Studie zu Hybrid Work 2024 – Link

ONS UK Report zum Wohlbefinden – Link

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Ein Mitarbeiter will mehr Geld – und du bist Führungskraft. Was jetzt? In dieser Folge räumen wir auf mit den typischen Ausflüchten: „Tarif“, „kein Budget“, „Unternehmensentscheidung“. Denn klar ist: Die Frage nach mehr Gehalt ist keine Bürokratie – sondern ein Führungsmoment. Du erfährst: Warum 100 % Leistung eben nicht für eine Erhöhung reichen Wie du Gehaltsgespräche aktiv und souverän führst Warum Proaktivität deine stärkste Währung ist Wie du auch bei einem „Nein“ in Führung bleibst Und was die wahre Botschaft hinter einer Gehaltsanfrage ist Dazu gibt’s praxisnahe Beispiele, klare Formulierungen und deinen Signatu...

Warum du deinen Chef führen kannst – und manchmal auch musst.

Thema: Einfluss nehmen nach oben – Führen ohne Macht Dauer: ca. 10 Min Inhalt dieser Folge:

Persönliche Story: Der „Arsch als Chef“ – und was daraus wurde

Wie du deinen Chef führen kannst, ohne Macht zu haben

Kritik mit Haltung – so gibst du Feedback nach oben

Warum Wertschätzung nach oben genauso wichtig ist

Entwicklungsfrage: „Wo wartest du noch darauf, dass dein Chef sich ändert – statt selbst zu führen?“

Zielgruppe: Mitarbeiter, Teamleiter, Führungskräfte in Sandwichpositionen, die...

„Wie genau soll ich es denn noch erklären?!“ – ein Satz, den fast jede Führungskraft schon gedacht oder ausgesprochen hat. Doch genau darin steckt ein zentrales Missverständnis: Gesagt ist nicht gleich verstanden. In dieser Folge von Chefsache geht es um das Kernproblem vieler Führungsfehler – die Illusion der Klarheit. Du erfährst, warum Mitarbeiter oft nicht tun, was du ihnen sagst, obwohl du glaubst, dich klar ausgedrückt zu haben. Und du bekommst konkrete Ansätze, wie du durch Klarheit, Bedeutung und Beziehung eine Führungskultur schaffst, in der echtes Verständnis und wirksames Handeln möglich wird.

Viele machen sie, wenige nutzen sie wirklich: Jahresendgespräche. In dieser Folge spreche ich darüber, wie du sie als das nutzen kannst, was sie wirklich sein sollten – ein Kompass für Entwicklung, Beziehung und Kultur. Ich zeige dir, warum Ergebnisse allein nicht reichen, wie du Werte wirklich wirksam einbindest, was in der Vorbereitung zählt, und wie du das Gespräch führst, ohne dich im Pflichtprogramm zu verlieren. Mit dabei: eine echte Story aus dem Führungsalltag, ein klarer Ablaufplan und eine entscheidende Frage, die am Ende stehen sollte. Klar. Menschlich. Wirksam. So wird aus dem Jahresendgespräch mehr als n...

Wir alle wollen ein gutes Teamgefühl. Doch was viele dafür halten, ist in Wahrheit eine gefährliche Illusion: Harmonie, die Konflikte deckelt. Stimmung, die Leistung ersetzt. Und Führung, die moderiert statt gestaltet. In dieser Folge räumen wir auf mit dem Mythos vom „Wir-Gefühl“ – und zeigen, was echte Teams wirklich ausmacht. Warum Tischtennisplatten keine Krankheitstage senken. Was du von einem Orchester und der Fußball-WM 2014 lernen kannst. Und wie du als Führungskraft den Unterschied machst – zwischen Wohlfühlzone und Wirksamkeit. Diese Episode ist kein Plädoyer gegen Miteinander – sondern für Teams, die sich reiben, klären und trotzdem g

Zwischen Frust, Verantwortung und der Kunst, Menschen richtig zu führen

In dieser Folge:

Viele Führungskräfte wünschen sich mehr Eigenverantwortung, mehr Mitdenken, mehr Drive. Doch was, wenn genau dieser Wunsch der größte Irrtum ist? Diese Folge nimmt dich mit in eine Realität, die selten ausgesprochen wird: Nicht jeder Mitarbeiter will Verantwortung – und das ist völlig okay. Aber was heißt das für dich als Führungskraft?

🎧 Das erwartet dich:

Warum Verantwortung für viele Mitarbeitende eher wie ein Test wirkt – nicht wie eine Chance

Wie unterschiedlich...

Warum echte Wertschätzung nicht mit Lob zu tun hat, wie Führung ohne Aufrechnung funktioniert – und was du als Führungskraft tun kannst, wenn keiner mehr klatscht.

Shownotes – Folge: „Manche Menschen geben ihr Bestes – bis sie merken, dass es keiner merkt.“

Wertschätzung ist kein Bonus – sie ist ein Grundbedürfnis. In dieser Folge von „Chefsache – der Podcast“ geht es um das, was Teams wirklich stark macht – und was Führung oft am meisten fordert: echte Wertschätzung.

Viele Mitarbeitende wünschen sich mehr Anerkennung. Aber ehrlich? Führungskräfte auch. Was passiert, wenn beide Seiten anfangen, innerli...

Wie du als Führungskraft Kündigungen vermeidest – und die Wahrscheinlichkeit erhöhst, dass dein Team bleibt.

In dieser Folge erfährst du:

Warum Mitarbeiter selten wegen Geld oder Generationenkonflikten kündigen – sondern wegen Führung.

Die drei typischen Führungsversagen, die direkt in die Kündigungsfalle führen.

Welche unbewussten Grundbedürfnisse wirklich über Bleiben oder Gehen entscheiden.

Warum Wertschätzung nichts mit Kuschelkurs zu tun hat – und was sie in der Praxis wirklich bedeutet.

4 konkrete To-Dos, die du sofort in deiner Führungsarbeit umsetzen kannst.

Signature Move: Am...

Bin ich überhaupt eine Führungskraft? Oder mach ich hier nur etwas, weil es von mir erwartet wird? In dieser Folge spreche ich mit Lena Schaumann – Nachfolgerin, Unternehmerin, Gastgeberin des Podcasts Hermann & Ich und eine Frau, die die Frage nach echter Führung wie kaum eine andere reflektiert. Lena hat nicht nur das Möbelhaus ihrer Familie übernommen, sondern auch dutzende Gespräche mit anderen Nachfolger:innen geführt – viele davon in ihrer Rolle als Podcasterin. Sie weiß, wie unterschiedlich Menschen führen. Und dass nicht alle, die eine Firma übernehmen, auch automatisch führen können oder wollen. Wir sprechen darüber...

In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte gerne nach hinten schieben – und das doch entscheidend ist: das Jahresendgespräch. Ich teile mit dir: warum Jahresgespräche so wichtig sind und was passiert, wenn du sie ausfallen lässt, die häufigsten Fehler und welche Folgen sie haben, eine klare Mini-Struktur, mit der du sofort loslegen kannst, und drei Key Learnings, die dir helfen, jedes Gespräch wirksam und motivierend zu gestalten. Am Ende bekommst du eine klare Handlungsaufforderung, damit du deine Jahresgespräche nicht nur planst – sondern sie auch als echte Chance nutzt.

Wie strukturierte Einarbeitung Mitarbeitende bindet, Führung erleichtert und Ergebnisse steigert.

In dieser Episode erfährst du:

warum schlechte Einarbeitung zu Frust, Fehlern und Fluktuation führt

was Lidl und Aldi besser machen – und was du auf dein Unternehmen übertragen kannst

wie ein professioneller Einarbeitungsplan aussieht: Phasen, Tools, Meilensteine

welche Hilfsmittel dir helfen (E-Learnings, Checklisten, Patenmodell, Feedbackschleifen)

welche Vorteile DU als Führungskraft hast: Klarheit, Zeitersparnis, Motivation, Teamstabilität

und warum Einarbeitung der erste echte Führungsmoment ist, der über Bindung oder Abwanderung entscheidet

Am Ende der F...

Warum Konfliktscheu dich teuer zu stehen kommt – und wie du Klarheit ins Team bringst

In dieser Folge erfährst du:

Wo der Unterschied zwischen Konflikt und Mobbing liegt

Wie du mit der 3-Fragen-Methode Mobbing erkennst

Warum viele Führungskräfte konfliktscheu sind – und was das für Folgen hat

Welche positiven Seiten Konflikte haben und wie du ihre Energie nutzen kannst

Welche konkreten To-Do’s du als Führungskraft in Konflikt- und Mobbing-Situationen hast

Merksätze aus der Folge:

„Konflikte gehen auf die Sache – Mobbing auf den Menschen...

Ein viraler Brief, ein zerstörter Führungsanspruch – und was du als moderne Führungskraft daraus lernen kannst.

In dieser Folge: Ein interner Brief voller Drohungen gegen kranke Mitarbeitende geht viral – und zeigt, wie schnell harte Führung kippen kann. Ich spreche darüber, warum solche Härte oft gefeiert wird, welche psychologischen Muster dahinterstecken – und was Führung heute wirklich braucht: Konsequenz, Fairness und Haltung statt Einschüchterung.

🧭 Entwicklungsfrage zum Mitnehmen: Wo hast du in letzter Zeit hart reagiert – und wie hättest du konsequent, aber menschlich handeln können?

🔗 Quellen & Hintergründe:

The Guardian: „Olive Ga...

Wie du mit den richtigen Zahlen Orientierung schaffst – statt Frust und Druck zu verteilen.

Darum geht’s in dieser Folge: Zahlen sind wichtig – keine Frage. Aber mal ehrlich: Wie oft gehst du aus einem Meeting raus und denkst dir: „Das hätte ich mir sparen können“? Genau darum geht es heute.

Warum die meisten Mitarbeiter:innen 80 % der Zahlen eh sofort vergessen.

Wie Führungskräfte unbewusst Druck über Zahlen weitergeben – und was das mit deinem Team macht.

Die 5 Prinzipien, wie du Zahlen so einsetzt, dass sie Orientierung schaffen statt Überforderung.

Ein Praxisbeispiel...

Eine gemeinsame Sonderfolge von Chefsache und Business Transformer über Macht, Verantwortung und die Frage, was gute Führung wirklich bedeutet.

Kisscam, Karriere & Kündigung – Wo endet Nähe und wo beginnt toxische Führung?

Shownotes:

Ein Kuss, der eine Karriere beendete. Eine Kündigung, die eine Branche spaltete. Und eine Diskussion, die wir längst führen sollten.

In dieser gemeinsamen Sonderfolge von Chefsache und Business Transformer spreche ich mit Bernhard-Stefan Müller (Geschäftsführer Milon Group & Tantum GmbH) über die sogenannte „Kisscam-Affäre“ beim Coldplay-Konzert – und darüber, was dieser Fall über Führung, Macht und...

Wie du Diskussionen stoppst, Entscheidungen beschleunigst – und Verantwortung zurückholst.

📚 Shownotes & Quellen 🔬 Studien & psychologische Konzepte: Asch‑Konformitätsexperiment (1950er Jahre): Bis zu 75 % der Teilnehmer passen sich trotz offensichtlicher Fehleinschätzung der Mehrheit an – nur weil alle anderen denselben falschen Wert nennen. Wenn eine einzelne Person abweicht, sinkt der Konformitätsdruck massiv Wikipedia +1 Wikipedia .

Diffusion of Responsibility (Darley & Latané, 1960er): Teilnehmer melden Rauch im Raum fast nie, wenn weitere Personen anwesend sind. Verantwortungsübertragung an Andere führt zu Inaktivität – auch in Teams Verywell Mind .

Groupthink (Janis): Teams streben nach Harmonie – oft um den Preis schlechter Entscheidungen. B...

Privatmeinung oder Problem fürs Team? Was Führungskräfte wissen, regeln und vorleben müssen.

🔎 Shownotes – Folge 3: „Wenn Mitarbeiter AfD wählen“ Was du in dieser Folge erfährst:

Wie du als Führungskraft mit politischen Positionen im Team umgehst

Wo die Grenze zwischen Privatsache und Business liegt

Was das Arbeitsrecht zur Meinungsfreiheit am Arbeitsplatz sagt

Warum Haltung zeigen nicht Meinung unterdrücken heißt

Wie du Unternehmenswerte aktiv schützt

📌 Juristische Quellen & Hintergründe: Meinungsfreiheit am Arbeitsplatz – Grenzen & Schutz

Art. 5 GG: dejure.org/gesetze/GG/5.html

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Krank ist nicht gleich krank!

Warum Krankmeldungen kein Schicksal sind – und was du als Führungskraft konkret tun kannst. In 20 Minuten klären wir: Was steckt hinter hohen Fehlzeiten? Was ist rechtlich möglich? Welche Maßnahmen helfen wirklich – jenseits von Obstkorb und Frust?

🔹 Ursachen verstehen 🔹 Fehlzeiten reduzieren 🔹 Rückkehrgespräche führen 🔹 Homeoffice-Bindung stärken 🔹 Krankenkassen als Partner nutzen

Link-Tipp: Kooperationsmöglichkeiten mit Krankenkassen für Gesundheitschecks & Ergonomietests: 👉 bgf-koordinierungsstelle.de 👉 bkk-verbundplus.de – BGM-Broschüre

Es ist soweit - die erste Folge! DAS WARUM!

In dieser Folge erfährst du:

Warum es diesen Podcast braucht

Wer hinter dem Mikro sitzt

Was „Führung mit Wirkung“ bedeutet

Wie du deinen Status als Führungskraft wirklich aufbaust

Welche Rolle Kommunikation & Haltung dabei spielen

Eine Übung, mit der du dich selbst als Chef besser verstehst

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